6月12日上午，鄭州地產(chǎn)集團有限公司黨委書記、董事長萬永生，副總經(jīng)理沈陽調(diào)研項目安全生產(chǎn)及防汛工作。要求把安全生產(chǎn)放在第一位，落實好防汛工作早安排、防汛物資早準備、防汛隱患早排查、隱患問題早治理，確保集團安全度汛。工程管理部參加調(diào)研。

萬永生來到省醫(yī)停車場項目，了解省醫(yī)項目防汛準備工作，查看了施工現(xiàn)場防汛物資儲備情況、工程周邊排水設(shè)施、取土口施工進展，詳細聽取了逆挖法施工工藝介紹。他強調(diào)防汛工作涉及人民生命財產(chǎn)安全和工程各項目標實現(xiàn)，省醫(yī)停車場項目位于中心城區(qū)、地勢低洼，存在雨水倒灌風險，且主要工作面均在地下，要求取土口設(shè)置人行通道，確保基坑作業(yè)人員能夠第一時間安全撤離。加強日常巡查，嚴格落實防汛責任制，強化工程措施，消除安全隱患，務(wù)必做到嚴防死守萬無一失。
萬永生指出，要利用開展第19個“安全生產(chǎn)月”活動的契機，認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，充分認識安全生產(chǎn)和防汛工作的重要意義，積極落實市委、市政府防汛工作部署。針對今年鄭州汛期降雨的突發(fā)性、局地性、短時降水量大等特點，全集團要增強責任感、使命感和緊迫感，強化風險意識和預防意識。各級人員要立足“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”，樹牢底線意識，堅決杜絕麻痹思想。各項目部要壓實責任體系，完善安全措施，研究制定預案。做好與轄區(qū)政府對接，針對重點部位進行全面細致地拉網(wǎng)排查，組織人員實操演練，加強巡查防范，嚴格落實值班制，做好預警預判、備足防汛物質(zhì)，確保集團安全生產(chǎn)和防汛工作穩(wěn)定向好。

在奧馬廣場項目，沈陽實地查看了防汛物資儲備情況、現(xiàn)場施工安全文明標準化。他強調(diào)，要理清防汛工作思路，抓住防控重點，圍繞深基坑施工特點，落實防汛救援隊伍及物資儲備，切實把防汛工作落到實處。

在鄭州奧體中心，沈陽詳細查看地下出入口防汛物資儲備情況，觀看河南鄭地奧體中心管理有限公司組織的防汛應(yīng)急演練，對奧體中心的防汛工作給予肯定。他強調(diào)，要加強組織領(lǐng)導，不斷提高指揮決策、預報預警、動員能力，落實值班制度，備足防汛物資，全面提升應(yīng)急處置和管理水平。